Conseiller/llère senior en stratégie, Grade CF7
OECD
On-site
Paris Île-de-France Region France
Description de l'entreprise
L’OCDE : qui sommes-nous ? que faisons-nous ?
L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) est une organisation internationale regroupant 38 pays Membres, qui œuvre pour la mise en place de politiques meilleures pour une vie meilleure. Notre mission consiste à promouvoir des politiques de nature à améliorer le bien-être économique et social des populations du monde entier. Aux côtés des gouvernants, des responsables publics et des citoyens, nous nous employons à établir des normes internationales fondées sur des éléments probants et à trouver des solutions à un large éventail de défis sociaux, économiques et environnementaux. Qu’il s’agisse d’améliorer les performances économiques, de créer des emplois, de renforcer les systèmes éducatifs ou encore de lutter contre la fraude fiscale internationale, nous proposons un forum et une plateforme de connaissances sans équivalent, qui permettent aux parties intéressées de trouver des données et des analyses, de partager des expériences, de mutualiser des bonnes pratiques, et d’obtenir des conseils sur les politiques publiques et l’établissement de normes internationales.
LA DIRECTION EXÉCUTIVE (EXD)
La Direction exécutive administre les ressources de l’OCDE au nom du Secrétaire général. Nous nous occupons : des ressources humaines et de leur bien-être ; de la gestion efficace et efficiente du budget ; de la sûreté et de la sécurité du personnel, des délégations, des visiteurs, et des données de l’OCDE ; de l’entretien des infrastructures matérielles et de la maintenance de l’infrastructure numérique. Nous permettons en outre à l’OCDE d’exercer son pouvoir fédérateur en organisant des conférences, des réunions et d’autres événements, que ce soit sous forme virtuelle, physique ou hybride. Outre les services de soutien, les fonctions centrales et l’aide à la gestion que nous assurons auprès du personnel et des Membres de l’OCDE, nous faisons bénéficier le Secrétaire général, le Conseil et les comités permanents – auxquels nous rendons compte régulièrement des affaires internes – de nos conseils stratégiques et de notre expertise quant aux politiques institutionnelles et aux questions de gestion de l’Organisation, en suivant une approche intégrée. Nous assurons également des fonctions de contrôle de conformité et de gestion des risques (pour les domaines de gestion qui relèvent de notre compétence). Nous menons notre activité dans un environnement dynamique en privilégiant l’excellence en matière de gestion dans toutes nos fonctions.
LE SERVICE DU PROGRAMME, DU BUDGET ET DE LA GESTION FINANCIÈRE (EXD/PBF)
Composante de la Direction exécutive, le Service du programme, du budget et de la gestion financière emploie quelque 115 personnes qui assurent l’administration des ressources financières de l’Organisation au nom du Secrétaire général. Il est constitué de six grandes unités administratives : la Division de la comptabilité et du soutien financier ; le Groupe des achats de l’Organisation ; la Division de l’engagement et de la transformation stratégique ; la Division de la gestion du programme de travail ; la Division des systèmes de gestion des ressources ; le Groupe de la gestion des contributions volontaires.
Au sein d’EXD/PBF, la Division de l’engagement et de la transformation stratégique (EXD/PBF/EST) travaille en étroite collaboration avec la Cheffe de service et le Chef de service adjoint pour faciliter le changement et soutenir le programme stratégique transversal du Service. Plus précisément, la Division veille à ce que le Service ait une approche coordonnée en ce qui concerne : 1) la collaboration avec les Membres ; 2) les projets stratégiques transversaux et la communication ; et 3) la gestion des ressources financières et humaines.
Description du poste
LE POSTE
EXD/PBF recherche un(e) Conseiller/llère senior en stratégie qui contribuera à la gestion stratégique du Service. Le/La candidat(e) retenu(e) travaillera au sein de la Division de l’engagement et de la transformation stratégique (PBF/EST), sous l’autorité du Chef de division. PBF/EST collabore étroitement avec la Cheffe de service et le Chef de service adjoint afin de jouer un rôle de catalyseur et de promouvoir la réalisation des objectifs stratégiques transversaux d’EXD/PBF. Plus précisément, cette division fait prévaloir une approche coordonnée à l’échelle du Service en ce qui concerne : 1) les relations avec les Membres ; 2) les projets et la communication stratégiques transversaux ; 3) la gestion des ressources financières et humaines. Le/La candidat(e) retenu(e) tiendra une place de premier plan s’agissant d’orienter et de définir la gestion, la communication et l’établissement de rapports stratégiques d’EXD/PBF, ainsi que les projets stratégiques qui seront menés par le Service au bénéfice des parties prenantes internes et externes.
Responsabilités principales
Réflexion stratégique
Aider l’équipe des hauts responsables du Service à définir et mettre à jour sa vision stratégique (à moyen et long termes).
Soutenir la réalisation des objectifs stratégiques du Service en identifiant les données et outils de gestion adaptés et en promouvant leur utilisation.
Repérer les problématiques nouvelles susceptibles d’avoir des incidences pour le Service et contribuer à en assurer le suivi.
Établissement des rapports
En collaboration étroite avec la Division de l’engagement et de la transformation stratégique et en collaboration avec d’autres divisions, le cas échéant :
Fournir des analyses, des conseils et un soutien stratégiques aux hauts responsables d’EXD/PBF, en utilisant les données, l’établissement de rapports et les éléments factuels comme des instruments essentiels à l’appui de la prise de décisions.
Apporter son concours à une communication efficace, à l’échelle du Service, d’EXD, de l’Organisation et avec les Membres (documents officiels, présentations, réunions d’information, bulletins d’information, etc.), et promouvoir le recours à des outils de communication innovants pour renforcer l’impact et la visibilité des activités du Service.
Fournir des avis, un appui et des éléments d’information au Chef de division et à la Cheffe de service, en faisant preuve d’exhaustivité, de précision, de cohérence et de rapidité.
Impliquer activement les parties prenantes internes et externes, selon qu’il conviendra, de façon à établir de solides relations de collaboration et à mettre en place une communication fructueuse, une véritable réactivité et des solutions efficaces de règlement des problèmes.
Encourager la coopération et la communication avec le Service, en particulier au titre des différentes questions et différents projets à caractère transversal.
Ressources
Participer aux activités touchant à la valorisation des ressources humaines et à d’autres activités, en fonction des demandes.
Procéder à des analyses et préparer des notes d’information ou des rapports sur des aspects donnés de la planification et de la gestion opérationnelles, budgétaires et financières assurées par le Service, selon la demande.
Gestion de projets
Mener à bien ou coordonner tout projet transversal, conformément aux demandes du Chef de division, en y associant les membres du personnel d’EXD/PBF et/ou des parties prenantes externes. Ces responsabilités pourraient englober :
l’élaboration et la planification du projet ainsi que la production de rapports sur celui-ci ;
la coordination des ressources affectées au projet ;
la mise en œuvre du projet.
Qualifications
Profil idéal
Formation
Diplôme universitaire de niveau supérieur en gestion des entreprises ou des administrations publiques, en gestion, en finance, ou en communication.
Une formation professionnelle approfondie en gestion du changement, en gestion stratégique, en communication ou en gestion de projets serait un atout.
Expérience professionnelle
Au moins huit années d’expérience dans un domaine pertinent, dont au moins cinq dans celui de la gestion stratégique, de la transformation institutionnelle ou de la communication stratégique, acquises de préférence dans un cadre international et/ou intergouvernemental.
Connaissance des domaines de la budgétisation, des finances, de l’informatique ainsi que de l’amélioration et de la gestion des modes de fonctionnement, ou expérience équivalente.
Expérience démontrée de la gestion de projets.
Une solide connaissance du cadre stratégique, du cycle de gestion intégrée et du cadre de contrôle interne de l’Organisation constituerait un avantage.
Capacité démontrée d’avoir une démarche stratégique dans le cadre de la prise de décisions et de la formulation d’idées et de propositions.
Expérience de la direction d’équipes et aptitude avérée à motiver, guider et rendre autonomes ses collaborateurs/rices.
Aptitude avérée à entretenir des relations fructueuses avec tout un éventail de parties prenantes au sujet de questions d’importance stratégique.
Expérience avérée de la mise au point de solutions innovantes répondant aux besoins opérationnels.
Expérience avérée témoignant d’un esprit de collaboration, d’une aptitude à mener une réflexion critique, et d’un grand sens de la communication et des relations humaines.
Qualités principales
Réflexion stratégique
Maîtrise d’une vaste panoplie d’outils et de techniques de communication.
Aptitude à la gestion de projets et à la gestion du changement.
Compétence en gestion du personnel.
Sens des relations humaines.
Excellent sens de la communication, orale et écrite.
Langues
La connaissance pratique des deux langues officielles de l’OCDE (français et anglais) constituerait un atout. La connaissance d’autres langues serait un atout.
Compétences clés
Les membres du personnel de l’OCDE sont censés faire preuve d’un comportement conforme aux six compétences clés qui seront évaluées dans le cadre de la procédure de recrutement organisée au titre de la présente offre d’emploi : Vision et stratégie (niveau 2) ; Renforcement des capacités des personnes (niveau 2) ; Éthique et intégrité (niveau 3) ; Collaboration et horizontalité (niveau 3) ; Obtention de résultats (niveau 3) ; Innovation et acceptation du changement (niveau 2).
Il existe trois niveaux possibles par compétence, le niveau requis pour chaque compétence étant déterminé en fonction des besoins propres à chaque fonction et du grade correspondant.
Pour en savoir plus, veuillez vous référer au Cadre de compétences clés de l’OCDE.
Informations complémentaires
Date de clôture
Les fonctions décrites ci-dessus seront pourvues dès que possible, et les candidatures devront nous parvenir au plus tard le 12 mars 2026 à minuit (CEST, heure de Paris).
Durée du contrat
Engagement de durée indéterminée, sans terme prévu.
Ce qu’offre l’OCDE
Selon l’expérience, salaire mensuel de base initial de 10 700.33 EUR, plus allocations/indemnités en fonction de la situation personnelle, exonérés d’impôt sur le revenu en France.
Cliquez ici pour consulter les Statut, Règlement et Instructions applicables aux agents de l’Organisation. Veuillez noter que toute personne nommée agent(e) à compter du 1er juillet 2025 sera engagée conformément aux nouvelles modalités contractuelles de l’OCDE.
Cliquez ici pour en savoir plus sur ce que propose l’OCDE et sur son environnement de travail exceptionnel.
Cliquez ici pour feuilleter en ligne notre Guide de gestion du personnel afin d’en savoir plus sur tous les aspects touchant aux ressources humaines de l’Organisation, à notre environnement de travail et aux nombreuses autres mesures destinées à faciliter le quotidien des agents.
Veuillez noter que la personne retenue pourra être engagée à un grade inférieur, en fonction de ses qualifications et de son expérience professionnelle.
La présente offre d’emploi pourrait servir à la constitution d’un vivier de candidat·es jugé·es aptes à exercer des fonctions comparables dans le cadre d’un engagement de durée indéterminée ou déterminée.
Processus de sélection
Pour les personnes retenues à l’issue de la présélection, le processus de sélection pourra comporter un entretien sous forme d’enregistrement vidéo, une évaluation des compétences professionnelles et un entretien avec un jury.
Dans le cadre de sa politique d’égalité des chances, l’OCDE encourage la candidature de toutes les personnes qualifiées ressortissantes d’un de ses pays Membres, indépendamment de leur origine ethnique ou raciale, de leurs opinions ou croyances, de leur genre, de leur orientation sexuelle, de leur état de santé ou de leur handicap éventuel.
L’OCDE promeut en son sein une utilisation optimale de ses ressources, dans le but d’améliorer son efficience et son efficacité, et les membres de son personnel sont encouragés à contribuer activement à la réalisation de cet objectif.
L’OCDE : qui sommes-nous ? que faisons-nous ?
L’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) est une organisation internationale regroupant 38 pays Membres, qui œuvre pour la mise en place de politiques meilleures pour une vie meilleure. Notre mission consiste à promouvoir des politiques de nature à améliorer le bien-être économique et social des populations du monde entier. Aux côtés des gouvernants, des responsables publics et des citoyens, nous nous employons à établir des normes internationales fondées sur des éléments probants et à trouver des solutions à un large éventail de défis sociaux, économiques et environnementaux. Qu’il s’agisse d’améliorer les performances économiques, de créer des emplois, de renforcer les systèmes éducatifs ou encore de lutter contre la fraude fiscale internationale, nous proposons un forum et une plateforme de connaissances sans équivalent, qui permettent aux parties intéressées de trouver des données et des analyses, de partager des expériences, de mutualiser des bonnes pratiques, et d’obtenir des conseils sur les politiques publiques et l’établissement de normes internationales.
LA DIRECTION EXÉCUTIVE (EXD)
La Direction exécutive administre les ressources de l’OCDE au nom du Secrétaire général. Nous nous occupons : des ressources humaines et de leur bien-être ; de la gestion efficace et efficiente du budget ; de la sûreté et de la sécurité du personnel, des délégations, des visiteurs, et des données de l’OCDE ; de l’entretien des infrastructures matérielles et de la maintenance de l’infrastructure numérique. Nous permettons en outre à l’OCDE d’exercer son pouvoir fédérateur en organisant des conférences, des réunions et d’autres événements, que ce soit sous forme virtuelle, physique ou hybride. Outre les services de soutien, les fonctions centrales et l’aide à la gestion que nous assurons auprès du personnel et des Membres de l’OCDE, nous faisons bénéficier le Secrétaire général, le Conseil et les comités permanents – auxquels nous rendons compte régulièrement des affaires internes – de nos conseils stratégiques et de notre expertise quant aux politiques institutionnelles et aux questions de gestion de l’Organisation, en suivant une approche intégrée. Nous assurons également des fonctions de contrôle de conformité et de gestion des risques (pour les domaines de gestion qui relèvent de notre compétence). Nous menons notre activité dans un environnement dynamique en privilégiant l’excellence en matière de gestion dans toutes nos fonctions.
LE SERVICE DU PROGRAMME, DU BUDGET ET DE LA GESTION FINANCIÈRE (EXD/PBF)
Composante de la Direction exécutive, le Service du programme, du budget et de la gestion financière emploie quelque 115 personnes qui assurent l’administration des ressources financières de l’Organisation au nom du Secrétaire général. Il est constitué de six grandes unités administratives : la Division de la comptabilité et du soutien financier ; le Groupe des achats de l’Organisation ; la Division de l’engagement et de la transformation stratégique ; la Division de la gestion du programme de travail ; la Division des systèmes de gestion des ressources ; le Groupe de la gestion des contributions volontaires.
Au sein d’EXD/PBF, la Division de l’engagement et de la transformation stratégique (EXD/PBF/EST) travaille en étroite collaboration avec la Cheffe de service et le Chef de service adjoint pour faciliter le changement et soutenir le programme stratégique transversal du Service. Plus précisément, la Division veille à ce que le Service ait une approche coordonnée en ce qui concerne : 1) la collaboration avec les Membres ; 2) les projets stratégiques transversaux et la communication ; et 3) la gestion des ressources financières et humaines.
Description du poste
LE POSTE
EXD/PBF recherche un(e) Conseiller/llère senior en stratégie qui contribuera à la gestion stratégique du Service. Le/La candidat(e) retenu(e) travaillera au sein de la Division de l’engagement et de la transformation stratégique (PBF/EST), sous l’autorité du Chef de division. PBF/EST collabore étroitement avec la Cheffe de service et le Chef de service adjoint afin de jouer un rôle de catalyseur et de promouvoir la réalisation des objectifs stratégiques transversaux d’EXD/PBF. Plus précisément, cette division fait prévaloir une approche coordonnée à l’échelle du Service en ce qui concerne : 1) les relations avec les Membres ; 2) les projets et la communication stratégiques transversaux ; 3) la gestion des ressources financières et humaines. Le/La candidat(e) retenu(e) tiendra une place de premier plan s’agissant d’orienter et de définir la gestion, la communication et l’établissement de rapports stratégiques d’EXD/PBF, ainsi que les projets stratégiques qui seront menés par le Service au bénéfice des parties prenantes internes et externes.
Responsabilités principales
Réflexion stratégique
Aider l’équipe des hauts responsables du Service à définir et mettre à jour sa vision stratégique (à moyen et long termes).
Soutenir la réalisation des objectifs stratégiques du Service en identifiant les données et outils de gestion adaptés et en promouvant leur utilisation.
Repérer les problématiques nouvelles susceptibles d’avoir des incidences pour le Service et contribuer à en assurer le suivi.
Établissement des rapports
En collaboration étroite avec la Division de l’engagement et de la transformation stratégique et en collaboration avec d’autres divisions, le cas échéant :
Fournir des analyses, des conseils et un soutien stratégiques aux hauts responsables d’EXD/PBF, en utilisant les données, l’établissement de rapports et les éléments factuels comme des instruments essentiels à l’appui de la prise de décisions.
Apporter son concours à une communication efficace, à l’échelle du Service, d’EXD, de l’Organisation et avec les Membres (documents officiels, présentations, réunions d’information, bulletins d’information, etc.), et promouvoir le recours à des outils de communication innovants pour renforcer l’impact et la visibilité des activités du Service.
Fournir des avis, un appui et des éléments d’information au Chef de division et à la Cheffe de service, en faisant preuve d’exhaustivité, de précision, de cohérence et de rapidité.
Impliquer activement les parties prenantes internes et externes, selon qu’il conviendra, de façon à établir de solides relations de collaboration et à mettre en place une communication fructueuse, une véritable réactivité et des solutions efficaces de règlement des problèmes.
Encourager la coopération et la communication avec le Service, en particulier au titre des différentes questions et différents projets à caractère transversal.
Ressources
Participer aux activités touchant à la valorisation des ressources humaines et à d’autres activités, en fonction des demandes.
Procéder à des analyses et préparer des notes d’information ou des rapports sur des aspects donnés de la planification et de la gestion opérationnelles, budgétaires et financières assurées par le Service, selon la demande.
Gestion de projets
Mener à bien ou coordonner tout projet transversal, conformément aux demandes du Chef de division, en y associant les membres du personnel d’EXD/PBF et/ou des parties prenantes externes. Ces responsabilités pourraient englober :
l’élaboration et la planification du projet ainsi que la production de rapports sur celui-ci ;
la coordination des ressources affectées au projet ;
la mise en œuvre du projet.
Qualifications
Profil idéal
Formation
Diplôme universitaire de niveau supérieur en gestion des entreprises ou des administrations publiques, en gestion, en finance, ou en communication.
Une formation professionnelle approfondie en gestion du changement, en gestion stratégique, en communication ou en gestion de projets serait un atout.
Expérience professionnelle
Au moins huit années d’expérience dans un domaine pertinent, dont au moins cinq dans celui de la gestion stratégique, de la transformation institutionnelle ou de la communication stratégique, acquises de préférence dans un cadre international et/ou intergouvernemental.
Connaissance des domaines de la budgétisation, des finances, de l’informatique ainsi que de l’amélioration et de la gestion des modes de fonctionnement, ou expérience équivalente.
Expérience démontrée de la gestion de projets.
Une solide connaissance du cadre stratégique, du cycle de gestion intégrée et du cadre de contrôle interne de l’Organisation constituerait un avantage.
Capacité démontrée d’avoir une démarche stratégique dans le cadre de la prise de décisions et de la formulation d’idées et de propositions.
Expérience de la direction d’équipes et aptitude avérée à motiver, guider et rendre autonomes ses collaborateurs/rices.
Aptitude avérée à entretenir des relations fructueuses avec tout un éventail de parties prenantes au sujet de questions d’importance stratégique.
Expérience avérée de la mise au point de solutions innovantes répondant aux besoins opérationnels.
Expérience avérée témoignant d’un esprit de collaboration, d’une aptitude à mener une réflexion critique, et d’un grand sens de la communication et des relations humaines.
Qualités principales
Réflexion stratégique
Maîtrise d’une vaste panoplie d’outils et de techniques de communication.
Aptitude à la gestion de projets et à la gestion du changement.
Compétence en gestion du personnel.
Sens des relations humaines.
Excellent sens de la communication, orale et écrite.
Langues
La connaissance pratique des deux langues officielles de l’OCDE (français et anglais) constituerait un atout. La connaissance d’autres langues serait un atout.
Compétences clés
Les membres du personnel de l’OCDE sont censés faire preuve d’un comportement conforme aux six compétences clés qui seront évaluées dans le cadre de la procédure de recrutement organisée au titre de la présente offre d’emploi : Vision et stratégie (niveau 2) ; Renforcement des capacités des personnes (niveau 2) ; Éthique et intégrité (niveau 3) ; Collaboration et horizontalité (niveau 3) ; Obtention de résultats (niveau 3) ; Innovation et acceptation du changement (niveau 2).
Il existe trois niveaux possibles par compétence, le niveau requis pour chaque compétence étant déterminé en fonction des besoins propres à chaque fonction et du grade correspondant.
Pour en savoir plus, veuillez vous référer au Cadre de compétences clés de l’OCDE.
Informations complémentaires
Date de clôture
Les fonctions décrites ci-dessus seront pourvues dès que possible, et les candidatures devront nous parvenir au plus tard le 12 mars 2026 à minuit (CEST, heure de Paris).
Durée du contrat
Engagement de durée indéterminée, sans terme prévu.
Ce qu’offre l’OCDE
Selon l’expérience, salaire mensuel de base initial de 10 700.33 EUR, plus allocations/indemnités en fonction de la situation personnelle, exonérés d’impôt sur le revenu en France.
Cliquez ici pour consulter les Statut, Règlement et Instructions applicables aux agents de l’Organisation. Veuillez noter que toute personne nommée agent(e) à compter du 1er juillet 2025 sera engagée conformément aux nouvelles modalités contractuelles de l’OCDE.
Cliquez ici pour en savoir plus sur ce que propose l’OCDE et sur son environnement de travail exceptionnel.
Cliquez ici pour feuilleter en ligne notre Guide de gestion du personnel afin d’en savoir plus sur tous les aspects touchant aux ressources humaines de l’Organisation, à notre environnement de travail et aux nombreuses autres mesures destinées à faciliter le quotidien des agents.
Veuillez noter que la personne retenue pourra être engagée à un grade inférieur, en fonction de ses qualifications et de son expérience professionnelle.
La présente offre d’emploi pourrait servir à la constitution d’un vivier de candidat·es jugé·es aptes à exercer des fonctions comparables dans le cadre d’un engagement de durée indéterminée ou déterminée.
Processus de sélection
Pour les personnes retenues à l’issue de la présélection, le processus de sélection pourra comporter un entretien sous forme d’enregistrement vidéo, une évaluation des compétences professionnelles et un entretien avec un jury.
Dans le cadre de sa politique d’égalité des chances, l’OCDE encourage la candidature de toutes les personnes qualifiées ressortissantes d’un de ses pays Membres, indépendamment de leur origine ethnique ou raciale, de leurs opinions ou croyances, de leur genre, de leur orientation sexuelle, de leur état de santé ou de leur handicap éventuel.
L’OCDE promeut en son sein une utilisation optimale de ses ressources, dans le but d’améliorer son efficience et son efficacité, et les membres de son personnel sont encouragés à contribuer activement à la réalisation de cet objectif.